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Entrevista com o novo diretor da Stretch Network: Ruslan Bangert

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Stretch Network
6 min. de leitura
Ruslan Bangert: Chefe da rede Stretch

A Stretch Network, um dos principais fornecedores de software de poker da ind��stria, tem o prazer de anunciar a nomea??o de Ruslan Bangert como seu novo diretor. Com mais de 15 anos de experi��ncia na ind��stria do poker, Ruslan traz uma riqueza de conhecimento e experi��ncia para a equipe. A empresa est�� ansiosa para explorar seus insights e sua vis?o para o futuro da Stretch Network.

Confira abaixo uma breve entrevista com Ruslan, na qual ele fala sobre seu estilo de lideran?a, objetivos estrat��gicos e muito mais.

Qual foi seu sentimento inicial ao ingressar na Stretch Network e o que mais o entusiasma nessa nova fun??o?

Estou muito empolgado por ter me juntado a equipe da Stretch Network! Tendo trabalhado na ind��stria do jogo por 15 anos, eu estava bem ciente das atividades dessa empresa e, como novo l��der, estou impressionado com a estrutura organizacional. A equipe �� relativamente compacta, com um pequeno n��mero de pessoas realizando uma enorme quantidade de trabalho. Eles s?o verdadeiros especialistas que n?o t��m medo de enfrentar as tarefas mais desafiadoras.

A paix?o da equipe pelo seu trabalho �� muito evidente. Seu estilo de trabalho se alinha com o meu e estou confiante de que trabalharemos bem juntos. Posso aprender muito com essas pessoas, especialmente porque vim do segmento B2C, enquanto a Stretch Network opera no segmento B2B. Todos s?o muito receptivos e gentis, e j�� me sinto muito �� vontade.

Stretch Network est�� unindo os entusiastas de poker em todo o mundo

Qual �� o seu estilo de lideran?a e como pretende aplic��-lo para orientar a Stretch Network em dire??o a seus objetivos?

Ocupei cargos de lideran?a em nossa ind��stria por mais de dez anos e mudei meu estilo de gerenciamento v��rias vezes �� medida que as tradi??es e os h��bitos das pessoas com quem trabalho evolu��ram. Quando me uno a uma equipe estabelecida como rec��m-chegado, tento me adaptar o m��ximo poss��vel ao estilo de trabalho deles e n?o o perturbar. Isso tem a ver principalmente com o respeito ��s tradi??es e ��s caracter��sticas multiculturais.

Ent?o, eu descreveria meu estilo de gerenciamento como en��rgico e apaixonado. Quando come?o a trabalhar em algo, isso se torna meu principal desafio e quero vencer. Minha energia �� suficiente para todos, para ajudar aqueles que est?o um pouco cansados e motivar os que precisam de mais desafios. Trabalho a cada segundo quando n?o estou dormindo. Alguns membros da equipe podem achar isso desconfort��vel. No entanto, o espa?o pessoal de ningu��m ser�� perturbado. Pode parecer uma banda de rock.

Considerando sua ampla experi��ncia, o que voc�� identifica como os principais pontos fortes da Stretch Network que o atra��ram para esse cargo?

A empresa tem excelente tecnologia, uma posi??o financeira est��vel, total confian?a dos fundadores e seu envolvimento pessoal no processo, o que �� uma vantagem significativa para meu estilo de gerenciamento. Gosto muito quando o fundador entende a ind��stria e inspira a equipe com suas ideias. A empresa tem um grande esp��rito competitivo e todos s?o muito motivados pelo sucesso, o que �� um ponto forte da equipe. J�� existem centenas de parceiros com os quais continuamos a desenvolver nossos relacionamentos e a aprender com suas experi��ncias em diferentes regi?es e continentes.

Pessoalmente, sou atra��do por um desafio que nunca enfrentei antes. Sempre trabalhei no segmento B2C e me preparei por muitos anos para mudar para o B2B e trazer minha experi��ncia para esse segmento. A Stretch Network �� uma empresa que tem tudo pela frente, �� flex��vel e capaz de mudar, o que, naturalmente, me atrai como novo l��der. Quero competir com os melhores, e a Stretch Network tem potencial para isso.

Como voc�� imagina o futuro da Stretch Network sob sua lideran?a, especialmente em termos de inova??o e posicionamento no mercado?

Para todos que trabalharam na ind��stria do poker online por mais de dois ou tr��s anos, �� bastante claro o que deve ser feito para ter sucesso. A diferen?a entre vencedores e perdedores �� a dilig��ncia com que fazem seu trabalho e a coragem para inovar. Usando a terminologia do futebol, nos vemos como um forte clube de futebol de meio de tabela que se fortaleceu bem durante a baixa temporada e est�� come?ando a competir por vagas em competi??es europeias e talvez at�� mesmo pelo campeonato em alguns anos.

Transferiremos todo o nosso conhecimento de intera??o com o p��blico para a Stretch Network para implementar todas as novas ideias em nossa rede de salas de poker online por meio de nossos parceiros. Tamb��m aprimoraremos nossa integra??o com as criptomoedas para apoiar as tend��ncias modernas e ajudar nossos parceiros a descobrir um novo p��blico. N?o posso lhe dizer exatamente como faremos isso agora. A ind��stria ver�� isso com seus pr��prios olhos nos pr��ximos anos.

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Quais s?o os principais objetivos estrat��gicos e oportunidades que voc�� definiu para a Stretch Network no curto e longo prazo?

Nossos principais objetivos estrat��gicos s?o aprimorar nosso software e adicionar �� plataforma todas as mecanicas de jogo essenciais que agora s?o indispens��veis. Temos espa?o para melhorias nesse sentido, e a equipe est�� ansiosa para alcan?��-las. J�� realizamos consultas preliminares com nossos desenvolvedores, que apoiam meu plano. Outra meta �� expandir nossa rede de parceiros, participar ativamente de exposi??es e confer��ncias do setor e entrar em novos mercados. Nosso objetivo �� nos tornarmos uma das maiores redes de poker online do mundo dentro de tr��s anos.

Em sua opini?o, quais s?o os principais desafios que a Stretch Network pode enfrentar e como voc�� planeja enfrent��-los?

O principal desafio ��, sem d��vida, o desenvolvimento tecnol��gico. Como eu disse, todos os gerentes experientes da nossa ind��stria sabem muito bem o que precisa ser feito para ter sucesso. A diferen?a �� a rapidez com que voc�� se move ou at�� mesmo corre em dire??o a esse resultado. O mundo se acelerou muito, e voc�� n?o tem mais o luxo de acordar ��s 10 horas da manh? e tomar caf�� at�� as 11 horas. Eu acordo ��s 6h da manh? para ser o primeiro a chegar e o ��ltimo a sair. Precisamos acompanhar o ritmo de implementa??o de novas tecnologias que nossos concorrentes t��m. Entendemos muito bem quem s?o nossos concorrentes. Esta �� uma verdadeira maratona, e vejo que a equipe da Stretch Network tem potencial para chegar �� linha de chegada com um resultado muito bom.

Olhando para os pr��ximos cinco anos, como voc�� imagina a presen?a da Stretch Network no mercado, a integra??o da tecnologia e o envolvimento do usu��rio?

A Stretch Network, em cinco anos, ser�� uma empresa dinamica, equipada com todas as tecnologias avan?adas necess��rias e suas pr��prias inova??es. A Stretch Network est�� entre as cinco maiores empresas do mundo em termos de n��mero de jogadores ativos de poker online. Ela conta com uma ampla rede de parceiros em todo o mundo que recebem servi?os de qualidade, previsibilidade, planejamento e, �� claro, benef��cios ao trabalhar com a Stretch Network. �� tamb��m uma equipe feliz de indiv��duos dedicados, de A a Z, que realizaram um trabalho colossal e receberam satisfa??o e alegria genu��nas, como ganhar um trof��u h�� muito esperado!

A Stretch Network �� uma plataforma de poker online que abre novas portas para se tornar parte de uma rede de poker global em crescimento. �� um provedor de software de poker B2B que oferece as solu??es mais adequadas para operar: White Label, API e Turnkey.

Al��m disso, a Stretch Network oferece uma gama de servi?os, incluindo o desenvolvimento de sites personalizados, manuten??o cont��nua e assist��ncia na obten??o das licen?as operacionais necess��rias para administrar um neg��cio de poker.

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